Concluyó el 29 de mayo, sobre las 3:30 p.m., la XXVII sesión ordinaria de la Asamblea Municipal del Poder Popular (AMPP) de La Lisa, luego de 7 horas seguidas de debate, análisis, reflexiones, reconocimientos, críticas e inconformidades.
Cualquiera pensaría que los extensos y profundos problemas de La Lisa, muy parecidos a los del resto de los municipios cubanos, pero muy singulares también, se pueden solventar en ese tiempo, pero necesitaron 5 horas más de debate el día 28, cuando sesionaron las Comisiones Permanentes de Trabajo de la Asamblea, que aprobaron sus respectivos informes a presentar al día siguiente.
Sin duda, los liseños tienen cuatro temas que aturden su realidad día tras día:
1. Las dificultades para acceder a alimentos y productos de primera necesidad.
2. Los serios problemas de higiene a partir de los vertimientos de fosas y aguas albañales a las calles.
3. El insuficiente transporte público.
4. La mala situación de la vivienda.
Tenemos muchos otros problemas, MUCHOS MÁS, pero innegablemente estos cuatro afectan a la mayoría. En consecuencia, se sintió en las voces de los delegados el sentir popular y se esccucharon respuestas, posibles soluciones, críticas y autocríticas de los administrativos allí presentes para, con humildad y sentido del deber, rendirle cuentas al pueblo de La Lisa.
Las dificultades para acceder a alimentos y productos de primera necesidad por el pueblo liseño, se discutieron en dos momentos del orden del día: primero, cuando Comercio Interior sometió a aprobación de los delegados la propuesta de modificación de sus estructuras para lograr mayor eficiencia en el cumplimiento de su objeto social; segundo, cuando se rindió cuenta sobre los resultados alcanzados hasta el momento en la municipalización del comercio.
La Lisa tiene delegados valientes, sensibles, comprometidos con sus vecinos. Yo lo sé, yo lo vi.
Algunos compañeros se pronunciaron preocupados por el aprovechamiento de los recursos que ahora deben invertirse para crear infraestructura para las UEB (Unidad Empresarial Básica) de Comercio, que se crearán en todos los Consejos Populares, cuando debemos también reparar muchas bodegas y establecimientos que dan servicios básicos.
Otros se interesaron por los diferentes locales que van a presentarse a licitación para arrendar a distintas formas económicas como CNA (Cooperativa No Agropecuaria), Mipymes, Proyectos Comunitarios y de desarrollo local, TCP (trabajadores por cuenta propia) o Empresas Estatales, las que deben generar nuevos servicios que resuelvan problemas de las comunidades donde se encuentran y no favorecer únicamente al enriquecimiento de unos pocos.
La protección de los trabajadores de esos establecimientos fue uno de los temas debatidos, confirmándose que tendrán toda la protección que el ordenamiento legal vigente les brinda, sin importar la forma económica que arriende el mismo. También se discutió la necesidad de ajustar los precios de renta para evitar que los servicios tengan precios elevados fundamentados en el alto costo del alquiler.
Nuestro municipio finalmente cuenta con 36 locales para arrendamiento, que serán presentados a licitación.
La municipalización del Comercio fue el plato fuerte en las comisiones permanente de trabajo durante el día 28. Más de 2 horas de enardecido debate suscitó la medida que se ha presentado por el Consejo de Gobierno Provincial como solución contra el abuso y el oportunismo de sectores que se han aprovechado de la crisis y de su "tiempo libre" para acaparar y expoliar los productos de primera necesidad al pueblo trabajador.
La justeza de vincular las bodegas a las tiendas para comprar productos de primera necesidad, no ha resuelto del todo los problemas de pueblo. Digo del todo porque sí ha solucionado, según el sentir de los representantes reunidos, el problema del acaparamiento y los coleros de forma parcial. Lamentablemente, los puntos de venta de la comunidad liseña no han tenido un abastecimiento equitativo, justo y oportuno, por parte de las cadenas de tiendas involucradas en las mismas.
Según informa OFICODA municipal, el 29 de mayo se alcanzarían los siguientes por cientos de completamientos de ciclos de distribición:
Pollo: 57 %
Picadillo: 83 %
Detergente: 57 %
Aceite: 48 %
Perritos: 3 %
Vale destacar que, del 28 al 29, el pollo subió de un 21 % al 57 % referido y aún en la actualidad no se ha recibido pollo en puntos de venta como La Ceiba, de Balcón Arimao, por más de 3 semanas.
Si bien la medida ha ido permitiendo el acceso a productos de primera necesidad a personas que anteriormente no podían competir con los coleros, aún les queda mucho por hacer a la corporación Corporación Cimex S.A. Oficial y a la Cadena de Tiendas Caribe para lograr una adecuada distribución, así como más creatividad para suplir las carencias de combustible y transporte que puedan estar repercutiendo.
Sin duda, esas deben ser algunas de las razones por las que se está interrumpiendo el suministro y que del 21 de abril a la fecha El Pedregal haya recibido 2 veces pollo y 14 aceite (período ubicado fuera de la vinculación de las bodegas a las tiendas, pero que sirve como referente), pero esto se quedará en expeculaciones de un delegado, pues no estuvo ningún representante de esas entidades para explicarles al pueblo el por qué de su pesar.
Aquí me detengo para decir a mis compañeros, electores, vecinos en general, que nadie está satisfecho con el estado actual de la municipalización del comercio, ni la asamblea ni el Consejo de la Administración, y existen medidas que se van tomando casi diariamente para reajustarla, un ejemplo de esto han sido los movimientos de bodegas de tiendas a otras, el aumento de los paquetes de picadillo de 2 a 4 por núcleos de hasta 8 personas (se duplican igual los establecidos para núcleos de 9-16 y de más de 17), la reducción de los ciclos, etc.
Igualmente, se debatieron alternativas a desarrollar para mitigar este efecto negativo de la disparidad de abastecimientos entre las mismas cadenas, como por ejemplo:
* Asignar a cada bodega a dos tiendas (una de CIMEX y otra de Tiendas Caribe).
* Apoyar la distribución de los productos con vehículos del gobierno, especialmente cuando pueda tratarse de transferencias entre pisos de venta de la misma cadena.
Todas las propuestas fueron recibidas con agrado y en estudio para su posible implementación al concluir el primer mes de vinculación bodega-tienda en La Lisa.
De todos modos, es criticable la ausencia a esta asamblea de los directivos de las empresas que tienen la responsabilidad de importar y poner en sus pisos de venta los productos. Es criticable que no sepamos verdaderamente por qué no se abastece mejor, por qué unas tiendas sí y otras no. Solo tenemos valoraciones, hipótesis y conjeturas, de las posibles causas y esto no es respetuoso para nada con el Poder Popular.
Esta sesión desarrolló muchos debates interesantes relacionados con las otras 3 afectaciones y seguramente dejaremos nuestra crónica-valoración por estas redes en otro momento. Por lo pronto, sirva este post como aliciente para desarrollar con oportunidad y seriedad una estrategia comunicacional que lleve a nuestro pueblo los pormenores de la asamblea donde se discutió el futuro de La Lisa y ella merece saber y elegir.
Vea también:
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Después de leer los anteriores comentarios, me sumo totalmente al sentir de ellos para los que vivimos en Lawton , municipio 10 de Octubre, es imposible si no haces una cola de 4,5,6,.... horas obtener algún artículo, pero lo que más me molestan es la quietud de las autoridades en el tema de comercio interior de dar solución ya!! a esto, pues si no hay , o hay muy poco hay que venderlo con el sistema de la libreta normado, por ejemplo, que nos toque el pollo una vez cada tres meses, bueno eso es lo que hay. Y así es, las autoridades saben muy bien lo que está sucediendo y seguimos en la misma inercia. El resto de los temas , falta de higiene, situación del transporte, etc tienen otra arista de análisis que en realidad no se dan soluciones pero pienso que es más complejo.
Por favor situación de mi edificio con la fosa vierte para la calle rotura de los tubos del edificio por favor alguna solución
Estimados, Agradezco de antemano su atención al tema. Soy socio fundador de una MIPYME de reciente creación cuyo objeto social es la producción y comercialización de harinas, almidones, pienso y otros productos de molineria destinados al consumo humano y animal. Necesitamos un local en condiciones de arrendamiento para su funcionamiento. Requerimos su apoyo para concretar este proyecto que contribuye a la soberanía y seguridad alimentaria así como al desarrollo local. Estaré al tanto de alguna respuesta. Atentamente, Lic. Raúl Sánchez Cordovi Socio Fundador Molinera EBIZU S.R.L Cel: 58177946
En relación con la distribución de los cinco productos básicos por las tiendas de TRD, si he sabido que en muchos lugares funciona correctamente, incluso en mi municipio La Lisa en tiendas más grandes también ya han comprado todo, pero en nuestro caso, nos asignaron un kiosco en 198 y 91 que carece de capacidad de almacenamiento, tiene una sola dependiente, y la distribución es pesima el primer ciclo compramos en varias veces los cinco productos, osea venía un día una cosa y otro día otra. Pero este segundo ciclo, ha sido pésimo y ahora no setrata de una semana ,son solo 4 días y el domingo recuperación para dos bodegas y solo de 9 am a 2 pm, si fueran pocos núcleos quizás podían recuperar en ese tiempo, pero falta la mayoría y como yo, estamos los que solo han comprado salchichas, ha abastecido pollo, detergente y aceite , que sólo compraron los primeros y los últimos núcleos, los del medio solo compramos los llamados perrito, el domingo el día de recuperar , empezaron con las dos bodegas 20 núcleos de cada una y la mía solo llego hasta el número 150 y de favor van a seguir recuperando hoy lunes hasta las 2.pm, porque ya le toca a otra bodega. Sin que hayan abastecido nuevamente, lo que quiere decir que ese poquito que pueden almacenar no alcanza para todos. Pregunto no le corresponde a cada cual el mismo derecho? Resumiendo, una sola dependiente, un pequeño almacén, 4 bodegas con más de 600 núcleos y un mínima tiene más de 1000 núcleos Es imposible de esta manera que todos podamos adquirir los cinco productos que estan recibiendo en otras tiendas con mejores condiciones. Quizás se piensa que funciona, pero para nosotros sigue mal el sistema, pienso que no se puede aplicar lo mismo en todas partes, ya que no existen las mismas condiciones en cuanto a distribución, almacenamiento y cantidad de personal para vender más ágil. Osea para nosotros los consumidores del kiosco de 198 y 91 en alturas de la Lisa, sigue siendo una agonía adquirir de forma equitativa los productos. Y siguen avanzando con otras bodegas y el que no compro, porque no hahía cuando compro su número se queda sin los productos, y entonces que le doy a mi familia? Pienso que los dirigentes deben buscar soluciones para aliviar el problema para nosotros , yo estoy jubilada, tengo una madre que va a cumplir 91 años, impedida, a la que cuido, son horas y horas en un parque, haya frío, llueva o sol, pero en el peor de los casos las personas que trabajan, cuando compran? Ahora termina mi bodega 1630, no alcance con mi número, ni aceite, ni pollo, no hay picadillo, cuando compramos esos productos si ya mi bodega termina y esta por terminar el 2do ciclo? Significa que por un problema de despacho, por un solo dependiente, porque no pueden almacenar grandes cantidades, siempre nos pasará a unos y otros este problema? no podremos adquirir los productos básicos, a los que todos por igual tenemos derecho? Ileana Averhoff Rodriguez 206 # 10109 el 101 y 103 La Lisa
En la panadería llamar hay corrupción tanto en sus empleados , cómo en la entrega de turnos Venden 20/30 ,,y hasta 40 ,panes. A revendedores con la anuencia de los que venden el pan, cómo.los responsables.Los panaderos sacan mochilas y habas llenas y a la población sólo le despachan 4 panes. Nunca se controla por el Gobierno a pesar de las quejas. Lo que existe es una mafia en contubernio con la panadería.