La Empresa de Bebidas y Refrescos de La Habana y la Unidad Empresarial de Base (UEB) Vita Nuova, perteneciente a la Empresa de Confitería y Derivados de la Harina, son ejemplos en el sector de la Industria Alimentaria en la implementación de las 176 medidas de transformación económica y social aprobadas en el pais.
Lo anterior trascendió en el Consejo de Dirección Ampliado del Grupo Empresarial de la Industria Alimentaria, que analizó la implementación de las 176 medidas de transformación económica y social y sonde se expusieron en ejemplos concretos y tangibles cómo las empresas del sistema están aplicando las transformaciones.
En la plenaria la Empresa de Bebidas y Refrescos de La Habana expuso sus experiencias prácticas y presentó los avances en la aplicación de las medidas, destacando la optimización de procesos, la diversificación de producciones y la mejora en la gestión de recursos.
Por su parte, la Unidad Empresarial de Base (UEB) Vita Nuova, perteneciente a la Empresa de Confitería y Derivados de la Harina, mostró cómo las transformaciones han impactado positivamente en su producción, con resultados tangibles en eficiencia, calidad y encadenamientos productivos.

El Consejo de Dirección Ampliado del Grupo Empresarial de la Industria Alimentaria reconoció el ejemplo de ambas entidades habaneras en la implementación de las 176 mediads, una realidad que se construye desde la base, en cada fábrica, en cada centro de trabajo del sector de la industria alimentaria .
En la reunión, se evaluaron los avances, los desafíos y las acciones concretas que cada empresa está implementando para fortalecer la Empresa Estatal Socialista, eliminar trabas y mejorar la eficiencia económica.
En la reunión, presidida por Jorge Félix Lazo Mesa, funcionario del Comité Central del Partido Comunista de Cuba, el Presidente del Grupo Empresarial de la Industria Alimentaria, Emerio González Lorenzo, dijo que las transformaciones se están realizando y la Empresa de Bebidas y Refrescos de La Habana y la Unidad Empresarial de Base Vita Nuova, lo demuestran. «Es el momento de compartir experiencias, aprender de los aciertos y corregir lo que sea necesario».
«Cada entidad tiene un papel clave en este proceso, y de ese trabajo saldremos fortalecidos», añadió.